配资信息网配资陪跑实干者，锚定长期价值：荣耀跨界背后的品牌破局之道

封面新闻记者孟梅

7月9日，荣耀官宣与中国足球小将达成战略合作，成为其全球首席手机战略合作品牌，荣耀全球CMO关海涛向中国足球小将团队赠予旗下旗舰终端系列产品。这是荣耀继与张雪机车合作之后再一次与实干IP携手；同时，之前荣耀也和摩托车、赛车冠军车手以及马拉松运动员进行合作，完整搭建覆盖团队及个人的实干者合作矩阵，全方位诠释品牌“敢想、敢干、敢不同”的精神内核。对于荣耀来说，一套跳出流量竞争、锚定长期价值、彰显国产科技担当的品牌叙事新范式，已然轰然成型。

跨界合作

以长期主义陪伴本土实干力量成长

过去消费电子行业的跨界合作，几乎全困在“短期冠名换曝光”的死胡同里：砸千万预算绑定顶流赛事、请天价代言人，热搜挂三天，热度退干净，除了短期销量的临时波动，在用户心里留不下任何长期印记。

荣耀偏要走一条不同的路：不追逐短期流量狂欢，而是主动扎根各行各业深耕多年、默默坚守的实干群体，以长线陪伴式合作替代一次性商业曝光。从潜心自研国产大排机车的张雪机车团队，到不断刷新人类长跑极限的萨维，再到全力冲刺赛事荣誉的机车车手、F3青年车手谢咏霖，直至扎根基层青训、培育少年球员的中国足球小将，他们都始终在各自领域持续挑战、突破极限，与荣耀“敢想、敢干、敢不同”的内核高度契合。

依托自身长期主义发展战略与独立品牌发展路线，荣耀摒弃浅层次品牌联名，深度参与实干者的成长全过程。这种“陪跑式合作”彻底跳出单次营销的短期逻辑，将抽象的品牌精神，具象化沉淀在每一位奋斗者的成长故事之中。他们身上不服输、敢突破、沉下心长期坚守的特质，与荣耀坚持自主研发、深耕高端赛道的长期主义精神天然同频。

当抽象的品牌理念变成了一个个看得见、摸得着的鲜活奋斗故事，消费者对品牌的认知自然会从“听说过”变成“真认同”。这份穿透周期的情感连接，会跟着实干者的成长越沉越厚，最终变成谁也抢不走的品牌核心资产。

对此，关海涛表示：“荣耀以“敢想、敢干、敢不同”为底色，“敢想”是鼓励那些勇于突破边界，勇于探索的人，“敢干、敢不同”是鼓励那些在自己的赛道里默默坚持直到发光的人。董路和他的足球小将作为2026年最有代表性的“草根”力量之一，一路走来饱经不被理解的艰辛，但他们确确实实加强了中国青少年足球训练的力量，用“以赛代练”的方式，成功为全球顶级联赛输送人才。这就是中国荣耀，少年强才中国强，少年荣耀则国之荣耀！”

毫无疑问，这才是国产科技品牌赋能青少年体育的最好样板：荣耀的自研技术从来不是堆在发布会上的冰冷参数，它能下沉到基层，能从实验室走到训练场，能给普通孩子的梦想搭台阶。

重塑国货品牌叙事：

以精神共鸣打造年轻化的长期品牌资产

不难发现，荣耀一系列的合作对象，全部是各领域本土实干派：深耕行业多年、坚持自主创新的技术开拓者，在专业赛场奋力拼搏的青年运动员，扎根民间、默默培育新生力量的青训团队，他们身上敢闯敢拼、逆势突围的特质，与荣耀 “敢想、敢干、敢不同” 的品牌底色高度契合。可见，一套完整的“实干IP叙事矩阵”已经成型。这条跨界布局的核心逻辑，是彻底挣脱消费电子行业同质化的参数比拼赛道，转向抢占精神价值共鸣的长期赛道。依托品牌定位与长线长期主义布局，荣耀持续绑定各行各业新生代奋斗者，让品牌始终贴近年轻人的价值追求。

当越来越多的实干者故事和荣耀绑在一起，最终沉淀下来的，就是专属于中国高端科技品牌的精神资产。它告诉所有用户：选择荣耀，就是选择和一个相信实干、相信长期价值、愿意陪中国民间力量默默崛起的国货站在一起。

荣耀正以科技为笔，以实干为墨配资信息网配资，写着中国科技和本土力量同频共振的新故事，更在年轻一代的成长轨迹里，烙下了中国科技品牌独有的温度与印记。

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